Fleet Management

A seguir estão os destaques dos aplicativos

- Rastreamento baseado em GPS da força de campo

- Capture parâmetros relacionados aos negócios

- Capture uma imagem de alvo e marcação de localização uma vez

- Capture Visit Image by Visitor

- Criação, aprovação e visita do plano de jornada conforme o plano

- Visite detalhes para o gerente de relatórios, juntamente com a visibilidade da imagem e da imagem do visitante

- Integrações personalizadas para a equipe de vendas capturar lead de venda

- Equipe de vendas para obter o status real do chumbo de captura

- Equipe técnica para atualizar o status de antecedência por meio de aplicativos

- A equipe técnica pode verificar as tarefas de desempenho e pendentes

- Google Maps Integração para instruções do alvo e medir a distância dos lugares visitados

- Integração de câmera totalmente segura

Funções de negócios:-

- Equipe Enterprise

- Equipe de vendas

- Equipe de rede (técnica)

- Equipe de gerenciamento de nó/torre

O gerenciamento da frota é um aspecto crítico das operações comerciais modernas, abrangendo o planejamento, a coordenação e a otimização das frotas de veículos. Envolve o gerenciamento de uma ampla gama de responsabilidades, incluindo aquisição de veículos, manutenção, consumo de combustível e segurança do motorista.

Aquisição e gerenciamento de veículos

A gestão da frota começa com a aquisição de veículos que atendem às necessidades específicas da organização. Isso envolve a determinação do tipo, tamanho e recursos ideais do veículo, além de negociar termos favoráveis ​​de compra ou arrendamento. O gerenciamento eficaz da frota requer uma compreensão completa dos requisitos operacionais da organização, restrições orçamentárias e objetivos ambientais.

Manutenção e Reparo

A manutenção regular é essencial para garantir a segurança e a confiabilidade da frota. Os gerentes de frota estabelecem cronogramas de manutenção, monitoram o desempenho do veículo e coordenam os reparos conforme necessário. Eles podem trabalhar com mecânica interna ou contratar provedores de serviços externos para manter a frota em estado ideal.

Gestão de Combustível

Os custos de combustível podem representar uma despesa significativa para organizações com grandes frotas. As estratégias de gerenciamento de frotas visam reduzir o consumo de combustível por meio de várias medidas, como otimizar rotas, promover práticas de direção ecológicas e utilizar veículos com economia de combustível. Os cartões de combustível e os sistemas telemáticos podem fornecer informações sobre os padrões de uso de combustível, permitindo que os gerentes identifiquem áreas para melhorias.

Gerenciamento de motorista

A segurança e a conformidade do motorista são preocupações primordiais no gerenciamento de frotas. Os gerentes implementam políticas e procedimentos para garantir que os motoristas sigam as leis de trânsito, siga os protocolos de segurança da empresa e mantenham licenças e certificações válidas. Os programas de treinamento de motoristas aprimoram as habilidades do motorista, promovem hábitos de direção seguros e reduzem o risco de acidentes.

Tecnologia e telemática

A tecnologia avançada desempenha um papel vital no gerenciamento moderno da frota. Os sistemas telemáticos coletam dados sobre desempenho, localização, consumo de combustível e comportamento do motorista. Esses dados podem ser analisados ​​para identificar ineficiências, melhorar o roteamento e otimizar os cronogramas de manutenção. Os dispositivos de rastreamento GPS permitem o monitoramento em tempo real dos veículos, aprimorando a segurança e facilitando a resposta a emergências.

Controle e Otimização de Custos

O gerenciamento eficaz da frota se concentra no controle dos custos, maximizando a eficiência. Os gerentes de frota negociam contratos favoráveis ​​de combustível e manutenção, otimizam a utilização de veículos e implementam estratégias para reduzir as despesas operacionais. Eles revisam regularmente as métricas de desempenho da frota para identificar áreas para melhorar e garantir que a frota opere dentro do orçamento.

Sustentabilidade Ambiental

As preocupações ambientais estão se tornando cada vez mais importantes na gestão da frota. As organizações se esforçam para reduzir sua pegada de carbono, fazendo a transição para veículos alternativos de combustível, promovendo práticas de direção ecológicas e implementando programas de redução de resíduos. Os gerentes de frota exploram soluções sustentáveis ​​para minimizar o impacto ambiental de suas operações.

Conclusão

O gerenciamento da frota é uma disciplina complexa e multifacetada que desempenha um papel crucial no sucesso das organizações que dependem de veículos. Ao gerenciar efetivamente a aquisição de veículos, manutenção, consumo de combustível, segurança e tecnologia do motorista, os gerentes de frota otimizam operações, reduzem custos, aumentam a segurança e contribuem para a sustentabilidade ambiental.