Gantt Chart

مخطط جانت لإدارة مشروعك.

قم بإنشاء مخطط جانت (WBS) بسرعة لإدارة مشروعك.

إنه مفيد من خلال التخطيط للتشغيل مثل قائمة المهام ولوحة المذكرة مرفق.

الوظيفة:

- إنشاء مخطط جانت بالمهام والمهام الفرعية والمراحل الرئيسية.

- رسم روابط توضح التبعية بين المهام.

- عرض جدول ملخص المهام والروابط.

- يمكن مشاركة ملفات المشروع على السحابة.

- لوحة المذكرة وقائمة المهام.

عرض المشروع:

- الصفحة العليا لهذا التطبيق.

- فتح عرض المهمة من خلال النقر على المشروع.

- افتح قائمة التحرير من خلال النقر لفترة طويلة على المشروع.

- يظهر زر علامة الزائد مربع الحوار لإنشاء مشروع جديد.

- زر السحابة يظهر القوائم الخاصة بمشاركة المشروع على سحاب.

- يعرض زر المؤقت مربع الحوار لضبط إشعار الدفع.

عرض المهمة:

- قم بإدراج المهام.

- نوع المهمة هو مهمة أو مهمة فرعية أو حدث رئيسي.

- مفتوح محرر المهام من خلال النقر على المهمة.

- يمكن تصفية المهام حسب التاريخ والتقدم والشخص.

- تتوفر المزامنة التلقائية للتقدم.

- زر "حفظ" يسمح بالحفظ أو الحفظ باسم أو التحميل إلى السحابة.

- يعرض زر السهم مخطط جانت.

عرض الارتباط:

- قم بإدراج الروابط.

- يظهر الرابط غير الصالح باللون الأحمر.

- افتح محرر الروابط من خلال النقر على الرابط.

المهام المطلوبة عرض:

- قم بإدراج المهام.

- افتح المحرر من خلال النقر على العنصر.

- قم بتبديل الحالة من خلال النقر على علامة الاختيار.

مخطط جانت:

- التحرك عن طريق التمرير.

- زر التكبير/التصغير.

- يمكن طي المهام الفرعية عن طريق النقر على علامة الزائد. ضع علامة على الجانب الأيسر من المهمة.

- يتم فتح محرر المهام من خلال النقر على المخطط.

- يفتح محرر الارتباط من خلال النقر لفترة طويلة على المخطط.

الخدمة السحابية :

- يمكنك مشاركة المشروع مع المستخدمين الآخرين على السحابة.

- التسجيل مطلوب للوصول إلى السحابة.

ملاحظة:

- لا توجد إعلانات إذا كنت تدفع مقابل العنصر المميز.

- يستخدم هذا التطبيق مكتبة ترخيص Apache 2.0 - AChartEngine.

(http://www.apache. org/licenses/LICENSE-2.0)

الميزات الجديدة في الإصدار الأحدث 10.5

تم آخر تحديث في 15 يوليو 2024

(2024.7.14)
- صيانة واجهة برمجة التطبيقات

(2023.12.16)
- تحديث المكتبة.

مخطط جانت هو تمثيل رسومي لجدول المشروع الذي يوضح بشكل مرئي تواريخ البدء والانتهاء للمهام داخل المشروع. وقد سُميت على اسم مخترعها هنري جانت، الذي طورها في أوائل القرن العشرين. توفر مخططات جانت نظرة عامة واضحة وموجزة على الجداول الزمنية للمشروع، مما يجعلها أداة قيمة لمديري المشاريع وأعضاء الفريق على حد سواء.

الهيكل والمكونات

يتكون مخطط جانت من محورين رئيسيين:

* المحور الأفقي: يمثل الجدول الزمني للمشروع، وعادةً ما يتم تقسيمه إلى أيام أو أسابيع أو أشهر.

* المحور الرأسي: يسرد المهام أو الأنشطة المشاركة في المشروع.

يتم تمثيل كل مهمة بشريط أفقي يمتد لمدة الإطار الزمني المقرر لها. يشير الطرف الأيسر من الشريط إلى تاريخ بدء المهمة، بينما يشير الطرف الأيمن إلى تاريخ انتهائها. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن مخططات جانت غالبًا ما يلي:

* تبعيات المهمة: خطوط تربط المهام لإظهار المهام التي يجب إكمالها قبل أن تبدأ المهام الأخرى.

* المعالم: الخطوط العمودية التي تمثل الأحداث أو المعالم الهامة في المشروع.

* مؤشرات التقدم: مناطق أو أشرطة مظللة ضمن أشرطة المهام توضح التقدم الحالي لكل مهمة.

فوائد استخدام مخططات جانت

توفر مخططات جانت العديد من الفوائد لإدارة المشاريع:

* الوضوح البصري: توفر طريقة بسيطة وبديهية لتصور الجداول الزمنية للمشروع، مما يجعل من السهل رؤية العلاقات بين المهام والجدول الزمني العام للمشروع.

* إدارة الوقت: تساعد مخططات جانت مديري المشاريع على تخصيص الوقت بشكل فعال، وتحديد الاختناقات المحتملة، وضبط الجدول الزمني حسب الحاجة.

* تتبع المهام: تسمح لأعضاء الفريق بمراقبة مهامهم الخاصة والتقدم المحرز في المشروع ككل، وتعزيز المساءلة والتعاون.

* تخصيص الموارد: يمكن استخدام مخططات جانت لتخطيط الموارد وتخصيصها، مما يضمن حصول المهام على الموارد اللازمة لإنجازها في الوقت المحدد.

* الاتصال: إنها بمثابة أداة اتصال مركزية، مما يوفر فهمًا مشتركًا للجدول الزمني للمشروع لجميع أصحاب المصلحة.

القيود والبدائل

على الرغم من استخدام مخططات جانت على نطاق واسع، إلا أن لها بعض القيود:

* التعقيد: بالنسبة للمشاريع الكبيرة أو المعقدة، يمكن أن تصبح مخططات جانت غير عملية ويصعب إدارتها.

* المرونة: يمكن أن تكون مخططات جانت غير مرنة، حيث قد تتطلب التغييرات في الجدول تعديلات واسعة النطاق.

* إدارة الموارد المحدودة: تركز مخططات جانت بشكل أساسي على إدارة الوقت ولا توفر معلومات تفصيلية عن تخصيص الموارد.

تشمل الأدوات البديلة لإدارة المشاريع ما يلي:

* مخططات PERT: مخططات الشبكة التي توضح العلاقات المنطقية بين المهام.

* لوحات كانبان: تمثيلات مرئية للمهام التي تتدفق عبر مراحل مختلفة من الإنجاز.

*لوحات سكروم: أدوات تخطيط متكررة ومتزايدة تستخدم في إدارة المشاريع الرشيقة.

خاتمة

تظل مخططات جانت أداة قيمة لإدارة المشاريع، حيث توفر تمثيلاً واضحًا ومرئيًا للجداول الزمنية للمشروع. أنها توفر فوائد عديدة لإدارة الوقت، وتتبع المهام، وتخصيص الموارد، والاتصالات. ومع ذلك، بالنسبة للمشاريع المعقدة أو تلك التي تتطلب مرونة أكبر، قد تكون أدوات إدارة المشاريع البديلة أكثر ملاءمة.